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2022年以来，玉环市以数字化改革为引领，以构建高效协同的事中事后监管执法体系为重点，积极探索涉案物资管理处置“一件事”改革。这项改革是针对行政执法领域扣押、处置物资的管理成本高、处置效益低、履职风险大等难题，创新研发涉案物资入库、保存、核验、盘点、处置、留档等全链条追溯和透明化统筹管理的精准管控系统，着力提升涉案物资管理处置能力。系统投用后，预期每年可减少仓储成本50万元以上，涉案物品处置价值每年可提升200万元以上。目前，该项目被省委改革办列入2023年《全省重大改革需求清单（第三期）》。

打造“共享仓库”，降低物资管理成本

一是构建涉案物资监管大脑。整合全市执法单位现有的涉案物资仓库，将各个仓库的位置、容量和功能进行可视化呈现，划分为共享综合仓库、共享专业仓库和共享社会仓库三大类，提高仓库有效利用率 30%以上。截至目前，34个执法部门、乡镇（街道）全面入驻系统，涉及各单位管理人员138人。

二是形成涉案物资案件码。对采取行政强制措施的案件进行统一赋码管理，“一案一码”，实时动态更新三色码（绿码正常、黄码预警、红码警报），以三色码作为管理手段倒逼办案流程。目前，已赋码市场监管部门的药品、金属、易燃等涉案物资12种类200余个，以及卫健、文广旅体、综合行政执法等部门有主物信息57个、交通部门无主物信息11个，并对全市11个乡镇（街道）实现热力分布全覆盖。

三是建立多跨协同体系。涉案物品入库后，办案人员可通过案件码及时掌握涉案物品的动态和去向，若案件需要移送纪委监委、公安或其他执法部门，可以通过案件码的流转替代物资流转，以“码随案走”替代“物随案走”。跨部门移送的案件的移送效率提高80%。

盘活“闲置资源”，重塑在线处置流程

一是云计算。案件办结后，系统会通过大数据检索和AI智能算法，对涉案物资的价值进行智能评估，并根据物资属性与类别自动向办案机构推送处置建议。

二是云会商。对仓库内长期积压的物资、历史遗留物资、需要特殊处置的涉案物资，通过线上会商平台邀请财政、政法等部门负责人集体商议处置，促进这些物资“动态清零”，解决因涉案物资处置时间过长影响信用等问题。

三是云拍卖。通过第三方公司对接淘宝网拍平台，拓宽社会参与拍卖的受众范围和渠道，允许符合条件的案件当事人参与拍卖，实现处置效益最大化。

规范“执法链条”，构建全程监管闭环

一是过程可追溯。突破“各家自扫门前雪”的传统仓管方式，对全市各个涉案物资仓库进行统一调度与管理，在清点入库后自动生成法律文书，突破涉案物资难以实时掌握的局限。

二是执法可监督。涵盖行政监督和纪检监督两个方面。办案机构和纪检部门可以根据分配的权限实时查看案件办理进度，是否存在涉案物资入库超期、扣押超期、逾期未处置、审批不规范等问题，加强内部制约，推动执法规范性。

三是风险可防范。对红、黄两类异常物资码进行定期归集分析，对办案人员进行廉政风险画像，及时介入纠正潜在履职风险和廉政风险隐患。现有红码案件371个、黄码案件15个，发布案件预警83条次。累计发布异常物资预警167条次，均已100%处理完成。